Маяківський сільський голова Віктор ДЯЧЕНКО завзято намагається протягнути через сесію рішення про передачу водопровідних мереж приватній структурі ТОВ «Маякиводоканал», яка вже завдала прямих збитків громаді на суму 3 млн 124 тис. грн.
У громадах подібні рішення майже завжди стають вибуховими, і це не випадковість. Тут переплітаються гроші, довіра, контроль над ресурсами та страх втратити вплив. Коли все це сходиться в одній точці — конфлікт практично гарантований.
Під час моєї присутності на спільної комісії в Маяківській сільській раді, де розглядались питання порядку денного найближчої сесії, Наталія ПОДЧИНОК навела безперечні факти, що компанія ТОВ «Маякиводоканал», яка вже декілька років незаконно використовує майно громади, має незрозуміле лобі в особі сільського голови Віктора ДЯЧЕНКО, який наполягає на укладанні договору з ними.
Ось ключові причини, чому такі ситуації викликають напругу.
1.Комунальна інфраструктура — це стратегічний ресурс
Водопровідні мережі — не просто труби. Це:
- доступ до води,
- безпека,
- залежність громади від конкретного управителя.
Передача такого ресурсу приватній структурі = завжди сприймається як ризик, бо громада фактично втрачає контроль над критично важливою послугою.
2.Недовіра до приватних компаній, особливо якщо є історія збитків
Якщо підприємство вже завдало збитків, люди природно ставлять питання:
- чому саме ТОВ «Маякиводоканал» знову дають доступ до майна громади?
- чи не повториться ситуація?
- чи не є це лобіюванням приватних інтересів?
Будь-які попередні фінансові втрати автоматично підсилюють конфліктність.
3.Підозри в корупції або непрозорості
Коли рішення проштовхується «із завзятістю», без публічних обговорень, без пояснень — це створює враження, що:
- хтось має особисту зацікавленість?
- процес відбувається кулуарно,
- громаду ставлять перед фактом.
Навіть якщо намір може бути раціональним, спосіб ухвалення рішення визначає реакцію людей.
4.Страх підвищення тарифів і погіршення якості послуг
Приватні компанії працюють заради прибутку.
Громади бояться:
- зростання тарифів,
- економії на ремонтах,
- відсутності соціальної відповідальності.
Це дуже чутлива тема, бо вода — базова потреба.
5.Відчуття втрати контролю над власним майном
Люди сприймають комунальні мережі як спільну власність. Коли їх передають приватнику, виникає емоційна реакція: «У нас забирають те, що належить нам».
Це не лише про економіку, а й про психологію.
6.Політичні протистояння всередині громади
Будь-яке спірне рішення стає приводом для:
- боротьби між депутатськими групами,
- звинувачень у зловживаннях,
- мобілізації активістів.
Іноді конфлікт роздувається не стільки через суть питання, скільки через політичні амбіції.
7.Відсутність якісної комунікації з громадою
Якщо влада не пояснює:
- навіщо це робиться?
- які будуть гарантії?
- які альтернативи розглядалися?
А люди, завжди, автоматично припускають найгірше.
На жаль, депутати, поки, слухняно виконують волю сільського голови Віктора ДЯЧЕНКО, попри чисельні зауваження виборців та прямі збитки, які встановлені Рішенням адміністративної колегії Південного Міжобласного територіального відділення Антимонопольного комітету України від 09.07.2024 року.
Це Рішення Антимонопольного комітету вже було покладено в основу кримінального провадження № 42025160000000064 від 04.04.2025 року за ч. 2 ст. 364 КК України. На якій стадії це досудове слідство, поки не відомо, будемо звертатись з відповідним запитом.
Але, головне питання в іншому – скільки ще депутати Маяківської сільської ради будуть зраджувати своїх виборців в угоду сільському голові Віктору ДЯЧЕНКО?
Ще матеріали на тему:
Роман ВАРШАНІДЗЕ
АЛЬТЕРНАТИВА.ОРГ
Є всі підстави вважати, що орган місцевого самоврядування, в особі Маяківського сільського голови Віктора Дяченко, дії в інтересах приватної структури ТОВ “Маякиводоканал”.