ТАЄМНА «КУХНЯ» ОНКОДИСПАНСЕРУ ТА ЗВ’ЯЗКИ ГЕНДИРЕКТОРА ОЛЬГИ ПОКІТКО

Кількість переглядів 8684

Стало з’являтись багато статей у пресі з приводу функціонування комунального некомерційного підприємства «Одеський регіональний клінічний протипухлинний центр». Особлива увага преси з’явилась після призначення Покітко Ольги Володимирівни генеральним директором цього підприємства.

Один з матеріалів, автор: Тамара Калай:

«КУХНЯ ОНКОДИСПАНСЕРА ТА ТІСНІ ЗВ’ЯЗКИ ГОЛОВЛІКАРЯ В ЗОЛОТІЙ ОПРАВІ

Сьогодні розвиток закладу охорони здоров’я будь-якої форми власності неможливий без участі у міжнародних проєктах та грантах, пошуку та залученні донорів. Це велика та часом виснажлива робота, але вона приносить реальні плоди у вигляді обладнання, необхідних медикаментів та витратних матеріалів, навчання персоналу.

Основне завдання ефективного менеджменту у сфері охорони здоров’я – це надання якісних медичних послуг, залучення висококваліфікованих медиків, створення комфортної робочої атмосфери та позитивного іміджу закладу.

Саме такі завдання було озвучено керівництвом Департаменту охорони здоров’я новому Генеральному Директору Покітко О.В. при вступі на посаду.

На сьогодні, після п’яти місяців директорства Покітко можна побачити таке:

• під виглядом наведення порядку у довіреній установі, і, як результат «ефективного менеджменту», залишили свої посади: медичний директор, головний бухгалтер, вся юридична служба, начальник відділу кадрів, зав. канцелярії, заступник директора з господарчої частини, завгосп, завідувачі трьох відділень.

Деякі звільнені співробітники відновлюють свої права у суді.

• 

• 

Як у будь-якому колективі, є співробітники, які вміють виявляти свою лояльність до нового керівництва і тим самим ставати «улюбленцями». Але є й категорія «неугодних», щодо яких застосовуються всі види тиску. Так, улюбленці отримують надбавки та заохочення у вигляді 100-200% премії до посадового окладу, неугодні – пильну увагу з боку спеціально навчених осіб з-поміж заступників гендиректора та голий оклад, без надбавок та заохочень.

Як подейкують у коридорах установи, робочий день Покітко починається зі збору інформації на кшталт – хто що сказав, хто з ким спілкується та як розправитися з неугодними.

Переклади на посади нижче за рангом, підведення під написання заяви за погодженням сторін, скорочення ставок, додавання нових посад під конкретно взятих людей (скільки коштує отримати посаду в онкодиспансері ми писали тут). Все це, мабуть, створення комфортної робочої атмосфери та позитивного іміджу установи у розумінні Ольги Володимирівни. А насправді мобінг, справжній терор та зловживання владою.

Про якість надання медичних послуг у закладі можна судити, проаналізувавши наявність скарг та їх характер. Відкриваючи сайт національної служби здоров’я України можна побачити скарги пацієнтів, характер та спрямованість яких – «вимагання коштів з пацієнтів», і це не дивує, а відповідає на запитання чому так відбувається – адже лікарям щомісяця, окрім збору грошей із виплачених премій, потрібно віддати головному лікарю ще та із зароблених коштів після такого роду взаємодії з пацієнтом.

• 

Оплата НСЗУ онкодиспансеру дозволяє забезпечити пацієнта всім необхідним, а не навпаки – вимагати гроші за операцію, витратні матеріали, медикаменти та інше…

Якість надання послуг більшою мірою залежить від матеріально-технічної бази установи.

Яким чином цю умову виконує онкодиспансер перед НСЗУ, згідно з умовами договору не зрозуміло.

150 днів керівництва Покітко О. В. за наявності колосального фінансування не дозволили закупити комп’ютерний томограф, обладнання для моргу, гістології, провести ремонти (не для замилювання очей коштом співробітників, а за договорами згідно з нормами ДБН), закупити всі медикаменти, витратні матеріали, реактиви.

Онкодиспансер – складна за своєю суттю установа, яка вимагає висококваліфікованого управителя, адже це не ювелірку грабувати й морг особисто інспектувати чи сифіліс анонімно за 300 зелененьких лікувати.

Щодо залучення коштів донорів та навчання персоналу онкодиспансеру, одними з головних «здобутків» пані Покітко на посаді головного лікаря є найтісніше (до непристойності) взаємодія з Агентством регіонального розвитку Одеської області, точніше з керівником цього Агентства. До речі, батька трьох дітей.

Внаслідок цієї тісної співпраці в Одеському регіональному клінічному протипухлинному центрі з’явилося нове обладнання – система фільтрації, дезінфекції та стерилізації води WEKO-HOCL виробництва Республіки Корея.

Обладнання передано як гуманітарну допомогу від благодійного фонду Sunny Medical Foundation за підтримки Агентства регіонального розвитку Одеської області.

Дана система відіграє ключову роль у дезінфекції харчових матеріалів, посуду та обладнання у протипухлинному центрі та шкірно-венерологічному диспансері.

Сам Харлов (Харлов Олександр Олександрович – заступник голови (начальника) Одеської обласної державної (військової) адміністрації- ред.) брав участь у цьому, здавалося б, на перший погляд, потрібному для започаткування проєкті.

«Важливо відзначити, що цей успішний проєкт є важливим прикладом згуртованої співпраці всіх учасників, що допомагає задовольняти соціальні та інфраструктурні потреби, покращити медичне обладнання та надання якісних медичних послуг у регіоні», – Олександр Харлов.

Тільки всі учасники події забули розповісти, що подароване обладнання встановлено у харчоблоці, який зданий в оренду пану Лівензону. Як результат – харчування за 17,7 мільйона гривень.

• 

Швидше за все це бонус «Фабриці смаку» за такий непристойний «відкат» з харчування, адже сума харчування за 2023 рік становила лише 7 млн грн проти 17,7 мільйона у 2024 році.

У результаті висловлення щирих слів подяки корейським партнерам та всім учасникам проєкту за їхню невтомну підтримку лікувальних закладів у воєнний час, а по суті виходить звіт для галочки про виконану роботу.

З усього персоналу онкодиспансеру навчання найбільше потребує сама головлікар.

За сприяння того ж Агентства (не без погодження з близьким другом, багатодітним батьком та порядним сім’янином), Ольгу Володимирівну напередодні Дня закоханих відправили обмінятися досвідом та отримати знання в галузі радіології до Швейцарії, а по суті прогулятися коштом Агентства та коштів, зібраних з лікарів на поїздку.

• 

Спочатку супроводжувати Пані гендиректора мали в.о. меддиректора та доктора радіологи. Однак і тут зіграла зла доля здатність Ольги Володимирівни організовувати процес. На пункті пропуску прикордонники засумнівалися про правдивість супровідного листа Департаменту охорони здоров’я ООВА та чоловіків не випустили. Як кажуть люди, що знають, цей лист з’явився на світ без погодження і відома профільного департаменту ООВА. Поінформовані люди при цьому зазначають, що гендиректор не стала особливо напружуватись і підписала листа сама. Спеціально чи випадково, але поїхала Гендиректор лише з доктором фізиком обмінюватися досвідом… у галузі радіології.

Приїхавши, Ольга Володимирівна розповіла персоналу про перспективне майбутнє під її керівництвом, не забула нагадати, що ось-ось запрацює так і не куплений новий комп’ютерний томограф, так і не встановлений лінійний прискорювач, закінчуються ремонти, що так і не почалися, в трьох повернутих губернатором корпусах (по суті там і кіт не валявся), запрацює відділення гематології з трансплантологією і найголовніше «Ноу-хау» – радіохірургічне лікування пухлин головного мозку обладнанням нового покоління, що не потребує комп’ютерного томографа та лінійного прискорювача. До речі, як це вплине на обіцяні терміни встановлення КТ?

Про реабілітацію Ольга Володимирівна чомусь не згадує, адже це основна вимога НСЗУ до надкластерних лікувальних закладів. Отакі «чудеса» відбуваються біля штурвала Онкодиспансеру.

Стіни установи за свої 76 років існування бачили й чули багато, але від того, що відбувається в Онкодиспансері з призначенням Покітко О. В., багато хто тільки розводить руками.

Пан Харлов, як золота оправа для Покітко. Напевно, готує Ольгу Володимирівну до себе у заступники чи радники. Саме це кадрове рішення дозволить замилити населенню регіону очі й приховати всі дірки в управлінні у сфері медицини, такий своєрідний блазень, що вихваляє своїх господарів, за заздалегідь заготовленим текстом, адже багатостраждальний народ все витримає і проковтне.

Тільки, на жаль, в онкопацієнтів часу немає, адже рахунок на годинник і втрачений час ціною в життя. Адже сифіліс, косметологія та онкологія трохи різні сфери, але за оцінкою медиків, для гендиректора це можливість використовувати онкодиспансер як приватну контору з реалізації різних корупційних схем і призначення на посади за чималі кошти.

Неможливо промовчати про нещодавнє замовне інтерв’ю першого заступника губернатора. У ньому Олександр Харлов багато часу приділив виправданню закупівлі нового європейського комп’ютерного томографа за 32,8 мільйона гривень.

• 

І тільки злетілися як мухи на мед під покровом ночі в стилі лихих 90-х на сходку для розпилу отриманих коштів з відкату від закупівлі вся чесна компанія:

• звільнений співробітник силового відомства, колишній депутат облради, до непристойності близький друг Покітко, він же голова Агентства регіонального розвитку, представник митниці, та, звісно, головний підписувач – О.В. Покітко за участю близької подруги Ізосімової (директор екстреної медслужби Світлана Ізосімова – ред.). Несподівано закупівлю скасували.

Примітно, що місяцем раніше Вінницька міська клінічна лікарня придбала аналогічний комп’ютерний томограф за 25,3 млн гривень, а не за 32,8 млн гривень.

• 

До речі, злі язички подейкують, що під закупівлею передбачався завезений під виглядом гуманітарної допомоги європейський комп’ютерний томограф. Адже скільки мотузку не витися… Ну, а в гіршому випадку, скоро ми дізнаємося про новий тендер, явно ще дорожче. Робимо ставки.

Вода камінь точить.

Ми уважно стежимо за розвитком подій та поведінкою керівництва щодо співробітників та пацієнтів онкодиспансеру. Наші дії спрямовані на те, щоб найкращі можливості для розвитку, навчання та лікування створювалися саме тут, в Україні та в Одеському онкодиспансері зокрема. Кожен має свій Фронт.

Далі буде… Автор: Тамара Калай

Враховуючи той факт, що я вже декілька разів приділяв увагу медичної галузі:

• ЯКА ВАРТІСТЬ ЛІКУВАННЯ В «ЄВРЕЙСЬКІЙ ЛІКАРНІ» ОДЕСИ КОШТОМ ГРОМАДИ?
• «ТВОРЧИЙ СУДДЯ» БУДЕ СУДИТИ ЛІКАРІВ ЗА ОТРИМАННЯ «ХАБАРЯ»
• ОДЕСА МКЛ № 1: ВЖИВАННЯ АЛКОГОЛЮ У ЛІКАРНІ ПРИЗВЕЛО ДО СМЕРТІ ПАЦІЄНТІВ

а правоохоронці останнім часом демонструють нам велику комерціалізацію медичних послуг, які підпадають під безкоштовне обслуговування, настав час, напевно, прояснити ситуацію у керівництва Одеської обласної державної (військової) адміністрації, зокрема у заступника керівника Одеської ОДА Харлова Олександра Олександровича, якого також згадують у вказаних матеріалах.

Роман Варшанідзе

АЛЬТЕРНАТИВА.ОРГ